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秉匠心質(zhì)造 驅動(dòng)民族工業(yè)
19年專(zhuān)注控制電機設計及研發(fā)
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19年專(zhuān)注控制電機設計及研發(fā)
漢德保建立有入職培訓、職能培訓和管理培訓等完善的培訓體系，通過(guò)持續與有效的培訓機制，使培訓課程與自身工作及能力、素質(zhì)相呼應，幫助員工提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，積累行業(yè)經(jīng)驗，迅速成長(cháng)為行業(yè)的高素質(zhì)職業(yè)化人才。
漢德保倡導并鼓勵員工主動(dòng)學(xué)習，并在《員工手冊》中作明確指引；員工參加學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)修，獲得相應證書(shū)，公司給予對應的獎勵，以示嘉許。
漢德保為全體員工提供公正的發(fā)展平臺，鼓勵每位員工精誠協(xié)作、勇于擔當，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習、完善的培育機制，促進(jìn)每位員工的能力與素質(zhì)持續成長(cháng)。
每位員工依靠自身的努力，充分發(fā)揮自身的才能，強調團隊協(xié)作，達成業(yè)績(jì)目標并持續改進(jìn)，爭取公司提供的機會(huì )，滿(mǎn)足自己的成就愿望。
漢德保秉持以企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為基準，摒棄與否定分配上的平均主義、短視行為。
漢德保通過(guò)下述機制，促進(jìn)新同事的快速成長(cháng)與持續發(fā)展：
完善的入職培訓體系針對性的師傅傳幫帶負責模
漢德保秉持以人才為本的管理理念，深知人才對于企業(yè)發(fā)展具有決定性因素。隨著(zhù)全球“工業(yè)4.0”及“智能制造“的產(chǎn)業(yè)升級，智能化、自動(dòng)化領(lǐng)域的人才成為各大企業(yè)競相角逐的競爭資源。為實(shí)現人才的長(cháng)效激勵機制，從被動(dòng)管理向自我管理轉化，激發(fā)人才潛能，將個(gè)人利益與公司發(fā)展相融合，故實(shí)施股權激勵、相互成就的合伙人機制。
漢德保提供公正的發(fā)展平臺，對卓有成效的優(yōu)秀員工推出了“事業(yè)合伙人機制”，使有愿力、有能力、有績(jì)效的人才在漢德保事業(yè)平臺上通過(guò)對團隊賦能、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值而實(shí)現自身價(jià)值，并成就自我。
